BPO服务 I BOT
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BOT
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建立—运营—转移合作方式
    炎兴科技（CPI），被誉为外包领域的先锋，准确的将自己定位为进入中国BPO行业新生力量的战略合作伙伴，为有意在中国计划建立独立运营的数据中心的商业伙伴提供BOT的合作模式。
在经过特定时间的运作并达到一定生产能力之后，整个的运营中心便可以转移给客户并附以如下价值：
  • 培训过的管理团队及雇员
  • 已建立的流程结构体系
    • 包含全部设备设施的生产中心
  • 多层的安全保障机制
    • 软件及知识产权
    　
    优化效益
        在中国建立一个平台是进入全球最快速增长市场的最有效，最直接的途径。跨国企业通过采用BOT的合作模式，利用本地化的资源优势，有效克服了对中国运营环境的陌生而带来的以下发展障碍：
    • 地点的选择及发展
  • 政府颁发的经营许可执照
    • 租赁的谈判及模式重建
  • 人员的招聘、培训及保持
    • 流程及知识的转让
  • 技术适应
    • 　 利益
    　
    • 在BOT模式的发展过程中，所带来的业务高扩展性，为合作伙伴在全球竞争中获得更强优势。
    • 使客户专注于市场，同时客户的中国运营中心会根据市场理性的扩张。
    • 客户最终会接收一个成熟并且可以有效、安全运行的具有规模生产能力的运营体系。
        多样化的价格选择
            多样的价格方式可以让客户灵活的协调需求与预算：
    • 固定价格
  • 以交易量为基础的价格
    • 混合型（固定与可变）价格
  • 收益共担价格模式（风险奖励模式）
    • 以项目为基础的价格
  • 以人员工时为基础的价格

    •     遵循服务水平协议的客户可以派遣经验丰富的团队入驻炎兴科技（CPI）生产基地，以确保即时的监督服务质量及返回周期
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